LEISTUNGEN \
„Sparmaßnahmen muss man dann ergreifen, wenn man viel Geld verdient. Sobald man in den roten Zahlen ist, ist es zu spät“ - Jean Paul Getty / Industrieller
Der Indirekte Einkauf steht bei einer Vielzahl von Unternehmen nicht oder kaum im Fokus. Dabei lässt sich durch einen strategisch ausgerichteten, indirekten Einkauf bares Geld sparen. Mir geht es in erster Linie darum, die Aufmerksamkeit auf diese Kosten und deren Einsparungspotenzial zu lenken und meinen Kunden durch gezieltes Management die indirekten Kosten langfristig und nachhaltig zu senken - und somit Effizienzen und Einsparungen zu schaffen.
Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Unternehmen bei diesem Schritt zu beraten und mittels smarter Lösungen und Digitalisierung Potenziale zu heben. Meine Arbeit konzentriert sich auf das strategische Projektmanagement und hat zum Ziel, durch das Erschaffen von nachhaltig richtigen Strukturen, Optimierungen auf ganzer Ebene umzusetzen.
Wie genau mache ich das? Nicht nur mit viel Erfahrung, Verstand und Einsatz, sondern auch mit Empathie, Weitblick und schlussendlich gemeinsam mit den Mitarbeitenden aus allen Fachbereichen Ihres Unternehmens. Denn mit den richtigen Strategien kaufen wir gemeinsam einfach besser, effizienter und kostenoptimaler ein.
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Einkauf in national und international tätigen Konzernen unterschiedlicher Branchen, gepaart mit einem tiefgreifenden Repertoire an Fachwissen und -kenntnissen, habe ich meine Expertise im Einkauf sukzessive auf- und ausgebaut und bringe dieses fundierte Wissen gewinnbringend für meine Kunden ein. Immer mit dem Ziel, einen Mehrwert in Form von quantitativ messbaren Einsparungen zu erzielen und somit das Unternehmensergebnis meiner Kunden positiv zu beeinflussen sowie eine an das Unternehmen optimal ausgerichtete Warengruppenstrategie zu implementieren.
Für Fragen sowie die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sprechen Sie mich gerne an.
ÜBER MICH \
Mein Name ist Oliver Marbs und ich bin Spezialist im Bereich Procurement/Einkauf. Ich bin ein leidenschaftlicher, mitreißender und empathischer Charakter, der es versteht, Fachwissen zu vermitteln und strategische Themen- und Aufgabenstellungen zu strukturieren und zu gestalten. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Einkauf unterstütze ich meine Kunden mit fundiertem Knowhow und überzeugendem Engagement.
Der Schwerpunkt meiner Beratungsleistungen oder der Unterstützung als Interim Manager konzentriert sich auf den indirekten Einkauf, und hier im Speziellen in den Bereichen Real Estate und Facility Management sowie Dienstleistungskosten. Sprich, Kosten eines Unternehmens, welche unabhängig von der Branche oder der Unternehmensgröße anfallen und die es strategisch zu managen gilt, um nachhaltig wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben – unabhängig vom angebotenen Produkt oder der Dienstleistung Ihres Unternehmens.
Ich biete Ihnen strategische und organisatorische Lösungen für Ihre indirekten Kosten, ohne langfristig für diese Projekte internen Ressourcen zu binden. Durch meine Beratungskompetenz und Projektmanagementkenntnisse bin ich in der Lage schnell und flexibel Einsparungen für meine Kunden zu erzielen und biete maßgeschneiderte Lösungen, Branchen- und Unternehmensformenübergreifend.
REFERENZEN \
"Ich habe mit Oliver viele Jahre zusammen gearbeitet und schätze unsere Zeit der Zusammenarbeit sehr. Besonders hervorheben möchte ich seine Fähigkeiten zur Umsetzung von komplexen Projekten im Konzern, welche er als interner Berater für verschiedenste Gesellschaften mit unterschiedlichen Anforderungen, stets lösungsorientiert - im Sinne aller Parteien - realisiert hat. Danke, dass Du mich als Sparringspartner zu der Zeit begleitet hast, als ich persönlich die Leitung des ZB Einkaufs übernommen habe“ - Marcel März / CPO Veolia Deutschland
KONTAKT \
